“百年重鋼”涅槃重生 司法重整創下國內多個“首例”

作者：admin 來源： 日期：2018/9/26 9:52:59

“我們好多員工今年都買了公司的股票，對未來，我們有信心。”8月20日，在重慶鋼鐵股份有限公司（以下簡稱重慶鋼鐵）的煉鋼廠轉爐主控室，工人張創舉看著不遠處轉爐里紅彤彤的鋼水，忍不住炫耀說，“這個月公司還給我們發了高溫慰問費，來重鋼9年了，這是第一次。”
去年，因經營困難，身負百余起訴訟案、面臨退市風險、數千員工只能領到最低工資的重慶鋼鐵，在今年上半年竟然扭虧為盈，凈利潤達到7.62億元。他們是怎么做到的？近日，記者在重慶市第一中級人民法院和重慶鋼鐵股份有限公司找到了答案：司法重整。
百年歷史鋼鐵企業資不抵債 法院裁定重整
張創舉應聘進入重慶鋼鐵工作時，重慶鋼鐵正在進行環保搬遷，所有生產線陸續從大渡口搬遷至長壽。2013年，環保搬遷全面完成，然而從2011年起，重慶鋼鐵就一直處于經營困難的狀態。到了2015年，重慶鋼鐵更是陷入經營和財務危機，連續兩年虧損。
“2015年，我上班那條生產線就停產了。”張創舉苦笑著告訴記者，那兩年，自己從一名煉鋼工人變成了一名值守人員，每天的工作就是看護好設備，而收入更是一落千丈，只能拿到千余元的基本工資。
到2017年下半年，重慶鋼鐵已陷入絕境。因連年虧損資不抵債，重慶鋼鐵身負百余起訴訟案件，眾多財產和銀行賬戶被全國各地相關法院查封凍結，其股票也被上交所實施退市風險警示。
重慶鋼鐵傳承了重慶工業百年歷史，曾創造過無數輝煌，而此時擺在重慶鋼鐵面前的只有兩條路：要么破產清算，要么司法重整。
2017年4月，重慶市第一中級人民法院（以下簡稱市一中法院）收到了重慶鋼鐵債權人重慶來去源商貿有限公司遞交的重慶鋼鐵重整申請。“涉及債務約400億、職工1萬余人、中小股東17萬余戶、債權人2700余名，這是目前全國涉及資產及債務規模最大的國有控股上市公司的重整。”重慶市高級人民法院院長楊臨萍在接受記者采訪時說，這不僅是一次“特別重大”，還是一次“無先例”的重整：首例股票同時在上交所和聯交所掛牌交易的“A+H”股上市公司重整、首家鋼鐵行業上市公司重整。
同年7月，市一中法院裁定受理申請，市高法院組成專案指導團隊精準指導案件審理工作，市一中法院抽調5名政治素質高、業務能力強的資深法官組成合議庭，準確摸清企業負債狀況，組織好債權申報及債權人會議，確保審理工作高效有序推進。
為企業找準“病因” 攻破無先例的重整難題
雖然創下了多個“首例”，重整難度大，但在短短數月，重慶鋼鐵即完成了司法重整，在外界看來充滿了太多不可思議。
“首先就是要找準‘病因’，對癥下藥。”時任重鋼司法重整管理人主要負責人、市政府副秘書長張智奎介紹說，受理申請后，他們分析發現，重慶鋼鐵陷入困境，除受國內外宏觀經濟增速放緩、鋼鐵行業產能過剩等因素影響外，企業產品結構、工藝流程嚴重錯配，產品供給與市場需求嚴重錯位，管理方式落后等是其病因所在。
面對重慶鋼鐵發展困境，在重慶市委領導下，重慶組建了重慶鋼鐵清算組，在司法重整案件受理后，清算組依法轉為管理人。在法院及國資委、金融等多部門的協同下，重慶鋼鐵進行了“大手術”。首先，在采購理念上，重慶鋼鐵一改過去單純追求采購價格最低的思路，而是轉向追求全工序綜合使用成本最低，以技術方案確定采購標準、由采購標準決定采購方案，并著手對全流程開展內部挖潛，扎實推進降本增效工作。其次，產品市場定位上，重慶鋼鐵改變以往“全國最大船板鋼基地”的模糊定位，將產品定位調整為立足重慶、深耕川渝、輻射西南，并瞄準了建筑、汽車等行業的用鋼需求。
除了對癥下藥，管理人還為重慶鋼鐵引入了“活水”——四源合基金。據了解，這是國內首支鋼鐵產業結構調整基金，重慶鋼鐵司法重整也是該基金成立后的首個落地項目。四源合基金入主后，通過實施混合所有制改革、引入職業經理人等，徹底打破重慶鋼鐵原有的體制機制，建立起精簡高效的運營方式和完全市場化的薪酬激勵制度，充分發揮出混合所有制所具有的活力。
司法重整計劃能否獲得債權人和投資人票決通過，是司法重整成敗的關鍵。重慶鋼鐵的債權人分布20多個省份，為順利、高效推進此次司法重整，重慶法院首次利用全網絡形式召開重整債權人大會，并成功向香港聯交所申請豁免新增股份不召開類別股東大會，此前這在資本市場上尚無先例，另外還征得上海證交所同意，調整后除權參考價格與停牌前價格一致，保障了廣大中小股東和債權人利益。正是多方努力，讓重慶鋼鐵司法重整得以推進迅速，成為2017年度國內唯一進入司法重整并順利完成的上市公司。
浴火重生 重慶鋼鐵人的干勁更足了
重慶鋼鐵司法重整后，企業走上了重生之路。2018年上半年，重慶鋼鐵實現營業收入110.93億元，相較去年同期9.99億元的巨額虧損，大幅扭虧為盈。
重慶鋼鐵高爐作業區一線職工孫銘，在重慶鋼鐵有15年工齡。前些年不少同事跳槽，他始終選擇堅守。他說自己留下是想見證經過司法重整后，重慶鋼鐵是否能“換個活法”。而今孫銘欣慰地說，他們看到企業發展的希望，他和工友們干勁更足了。
讓重慶鋼鐵人鼓足干勁的，不僅僅來源于精神激勵。“公司現在實行績效激勵和利潤分享，大家收入漲了，工作積極性也提高了。”重慶鋼鐵物流儲運部碼頭作業區作業長李群是一名35年的“老重鋼”。他說，前些年重慶鋼鐵效益不佳，加上薪資分配不合理，職工干多干少每月收入都只有2000多元，大家吃午飯磨磨蹭蹭，最多要花2個小時。而現在實施績效改革后，干得多拿得多，大家工作積極性空前高漲，有時不到5分鐘就吃完午飯，馬上返崗開工，而今大家每月收入已提高到5000多元。
重慶鋼鐵副董事長、總經理李永祥介紹，今后的重慶鋼鐵將持續發揮企業的管理活力，提升綠色環保水平和智能制造水平，成為“中國西南地區最具競爭力的鋼鐵企業、內陸鋼廠綠色友好和轉型升級的引領者、員工與企業共同發展的公司典范”，最終實現“實力重鋼”“美麗重鋼”“魅力重鋼”發展目標。